10月12日，第六期“政法网”律所转型升级研讨会成功举办，赵光主任应邀参加。除了北京本地之外，此次还有来自河北、陕西、浙江、江苏、安徽等地参会者；除了律所主任、合伙人、精英律师之外，法律科技企业也前来参会，带来企业端的声音。活动上，“政法网”再次发布了招募“政法之光”优秀法律伙伴的全国倡议，号召法律从业者积极参与法律援助、公益诉讼等公益活动，践行社会责任。大家讨论非常热烈，共同分析市场需求，解读政策导向，以期更好的未来发展。

　　北京鑫兴（天津）律师事务所主任陈文海专门提前准备了分享发言。他表示：传统律师事务所习惯于聚焦碎片化的具体业务，但结合目前实际，需要整合更多专业领域的服务，为企业提供法财税融商合规一体化服务。陈文海认为：只有创新为企业服务的理念，从被动响应客户需求转变为主动，进一步优化律所人才结构，打破传统专业壁垒，实现各领域的通体合作，才能提高服务效率，推动转型升级。

　　浙江泰杭律师事务所主任汪政围绕律所方向管理作出分享。汪政主任建议将法律服务与商业服务相结合，帮企业把法律护航下的生态系统建立起来，具体而言，可以把律所工作分为简单事务、专业律师服务和专业外包服务三部分，更有针对性地做好服务工作。

　　全国律协环境、资源和能源法专业委员会委员、副秘书长，安徽高速律师事务所主任赵光围绕“当前律师终身发展的困境及解决方案”谈了自己的理解。他表示：律师应该要从长远的角度看问题，不应只以赚钱为目的。对于律所管理人员来说，也不能以剥削、掠夺的方式来管理律所，要共谋发展，共同突破困境。

　　江苏刘万福律师事务所主任刘万福，针对“当下大的经济环境下，本土律所如何实现新的业绩增长点”这一问题，分享了自己的思考。在刘万福看来，律所想要成功必须走专业化路线，从而打造律师专业品牌，进行整体的品牌建设，实现自我突破。

　　安徽承义律所高级合伙人孙睿针对“律所引入专职管理人的必要性”这一问题，分享了自己的想法。她认为：律师在做业务时始终应该保持底层思维，遇到案件先判断基础法律关系是什么，面临的问题是什么，客户的需求又是什么，应该如何去解决，然后再去化解现实的矛盾跟客户需求之间距离的问题。
　　“在此过程中我们会发现，真正的业务来源于帮助别人解决问题，为他人创造价值。律所在管理过程中，也需要有这样一种思维。”孙睿说。

　　河北瀛上嘉律师事务所主任杨长青认为：可以借鉴其他律所的发展模式，优化自身的管理结构。例如某些律所让不做业务的律师担任管理层，从而专心做律所管理，保障律所的专业化发展。

　　河北来仪（沧州）律师事务所主任徐彬表示：律所现在接触到一些政府法律援助的业务，这类工作对开拓发展思路有一定的益处。

　　泰和泰律师事务所合伙人周娅睿围绕“如何提高团队凝聚力”的话题谈了自己的看法。她认为，新晋律师不一定就必须永远做老律师的下属、助理，应当允许他们成长、独立，通过合作、共同价值吸引等方式实现共赢。
　　陕西富能（神木）律师事务所主任王勇则表示和众位律所同仁共同交流分享后，对律师转型升级、为企业做好综合性服务工作有了很多新的认识和感受。

　　此次参会的，还有来自企业的代表。

　　华宇元典-AI 产品元典问达运营负责人常成表示：从互联网科技方面来看，目前法律行业的科技渗透率很低，存在广阔前景。目前来看，可以将AI技术应用到律所的管理方面来，帮助企业进行组织形式、管理模式、人才培训的调整，实现全面转型升级。